|
-
Best Practice. Det er da os... eller er det. Næsten
alle virksomheder er kommet frem fordi de var
dygtige, ide - udvikling - salg. Men vækst,
overtagelse; og hvor er eksperticen på økonomi,
logistik og produktion.
Det er ret typisk at fornægte manglende
evner i organisationen fordi "vi altid har været
gode til det vi gør". Måske det er på tide at få et
basis check!! |
|
Projekter har en tendens til at blive undervurderet
- "Det klarer vi internt". Ingen projekter kan,
som nogen tror, sættes i standard rammer. Men pris,
kvalitet og tid hænger sammen - går det galt bli'r
det rigtig dyrt :
Kontakt for uforpligtende gennemgang |
- Lager
Logistik. De 3 almindeligste fejl. Helt traditionelt er der
en række fejl som mangler opmærksomhed. Uden fokus på disse
er de daglige omkostninger for høje, hver dag.
....
Mere |
|
|
- God logistik og ledelse kan bruges i alle virksomheder. Så hvorfor ikke se efter lidt professionel hjælp til en gennemgang -
og få rettet lidt ind på sporet
....
Mere |
|
|
fra kunde over
processer og IT |
|
"Der
kan opnås min. 15-20% optimering ved en gennemgang
og fokus på logistikken; uanset hvilken branche man
arbejder i. Der kræves kun helt almindeligt styr på processerne,
med fokus på de værdiskabende." |
|
|
Ansvaret for at komme
videre, ligger hos Ledelse! |
|
Rigtig mange
virksomheder mangler fokus på ledelse, hvad enten det er på
"Projekt" eller "Afdelings" ledelses niveau.
"Regnearks-ledelse" og manglende mål er i høj grad en trend for ledere
uden
forretnings forståelse. Hvis ikke der er et minimum at forståelse
for egen målsætning i forhold til virksomhedens, kan der ikke
leveres resultater!
I samme grad som "Lavpraktisk ledelse"; en
grundlæggende forståelse af hvad der driver daglidagen og
medarbejderne, er
undervurderet er også målstyring ude af fokus. Ledelse > målstyring
-> resultater.
"Selv en
middelmådig Strategiplan kan fejle, uden indsigt og
respekt - fokuser på medarbejderne" |
Men, det er dyrt
med manglende styring / beslutsomhed i ledelsen. Selv den bedste logistik optimering eller
økonomistyring kan ikke samle de ekstra 2-3% på bundlinjen som tabes
i de fleste danske virksomheder på grund af manglende eller dårlig
fokus/ledelse.
Fokus skal være på en løbende optimering af virksomhedens flow,
nedbringelse af tid og omkostninger. Mere!
"Hellere 1 forkert beslutning end
ingen beslutning!" |
|