 |
| |
| Fokus |
| |
| |
| Ledelse |
| |
| |
| Optimering- Varige
resultater |
|
 |
|
| |
| |
| |
| |
|
Optimering, ret den daglige
forretning op
|
Fokus på de 3 klassiske
"fejl". Ret op på lageret nemt og uden større omkostninger! |
| Der findes
disse 3 klassiske fejl, som næsten alle lagre lider
af, hvis de ikke overvåges løbende. |
|
| - Overfyldt
lager |
Omkostningerne skaleres
næsten exponentielt over 90% fyldningsgrad |
| - Forkert
vareplacering |
En simpel ABC analyse
kan spare 15-20% a mandetimerne ved pluk |
|
- Mangel på
det rigtige udstyr |
Forkert udstyr at
plukke fra og til. |
| Omkostningerne skaleres
næsten exponentielt ved en fyldningsgrad på over 90%.
Der bruges langt mere tid
på at hente, indplacere og opfyldning, end de fleste ved. |
 |
| En simpel ABC analyse
kan spare 15-20% af mandetimerne ved pluk.
Ved at placere
varerne helt rigtigt, kan der spares op mod 30% af den totale plukketid. |
 |
Pareto |
| Ovenstående forøger omkostningerne i en uhyggelig grad.
En ABC
analyse vil med en fordeling over emne størrelse og sæson fortælle
hvor og
hvilket lagermedie der bør bruges.
Der findes meget
godt udstyr, men det skal være det rigtige, for maximal
optimering. |
 |
Hvordan:
Da det som regel er kompliceret at udbygge og omlægge hele lageret, er enkel optimering og
måske en mindre investering i det rigtige lagermedie den enkle måde
at reducere de samlede omkostninger; samt reducere plukketiden
væsentligt.
|
En gennemgang
af det totale flow, dokumenter/varer og udstyr |
> hvor
taber vi tid i forhold til levering af ydelse; og er det de
rigtige aktiviteter vi prioriterer. |
|
En data
analyse der viser hvilke aktiviteter/varer der bruges mest
tid på |
> hvor
er de største omkostninger; og hvordan bringer vi det ned og
får fokus på de værdiskabende aktiviteter. |
|
En
sammenlægning af Flow og data |
> et
total billede i forhold til det vi ønsker at tilbyde vores
kunder, nu og fremtidigt. |
|
|
Kim
Eltong, strandgaards alle 48, 3600 Frederikssund
- INNTW -
CVR: 20141875 |
|
|
